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思考樂等15家教培機構遭頂格罰款
//www.CRNTT.com   2021-06-02 10:21:29


 

  事實上,被處罰的15家機構中,不乏老牌教培企業,以廣東省前五大K12教培機構思考樂為例,該公司旗下有152家輔導中心,2020年全年輔導課時達1019.85萬,同比增長18%。但對應的單節課課時費卻同比下降了10.7%,從2019年82.3元降至73.5元。這也影響了公司收入和利潤,2020年,公司收入同比增長5.3%,淨利潤卻下滑48.4%。

  “大家都知道價格戰絕非長久之計,但誰都不敢先‘收手’。”上述分析師稱,惡性競爭已經形成教培機構內卷。

  監管常態化至關重要 

  過去幾年教培行業可謂“冰火兩重天”。一方面,家長對教育的重視與日俱增,大量資本湧入教培賽道,據艾瑞咨詢統計,從2014年起,我國教育行業企業每年所獲投資金額過百億元,投資數量超百起。

  另一方面,蒙眼狂奔中,教培行業魚龍混雜,不少機構在違規的邊緣試探,虛假營銷、跑路、退費難等情況屢有發生。更有些機構陷入經營危機後,直接破產清算,導致消費者利益受損。2019年,老牌留學機構“太傻留學”陷入經營危機並宣布破產清算;成立6年的莎翁少兒家庭英語宣布破產,拖欠家長、加盟商費用超千萬元;成立20餘年的韋博英語關門跑路。2020年,曾計劃“賣身”*ST金洲的優勝教育陷入“跑路門”,在家長追溯學費時才發現,公司法人已經換人。

  目前,國內的教育產業仍處於公司數量眾多,但規模小、範圍散的階段,允泰資本創始合夥人付立春在接受《證券日報》記者採訪時表示,新興的、短期的、純商業化的教育機構,本身就與教育“長期育人”的培養理念有所衝突,因此監管常態化就至關重要。

  孫楊認為,未來的課外教育培訓,首先要嚴把准入關,對機構的資質、老師的資質都應嚴格把關;其次,應該重點管理學校,斷開學校和課外培訓機構千絲萬縷的關係;此外,校內教育方面應更加充實、有效率,從實踐、研究、科學探索等方面加大對學生的培養,提升實踐等綜合能力。

  袁喜祿表示,市場監管部門將構建長效機制,持續加大校外培訓市場監管力度,堅決查處違法違規行為,並會同有關部門完善校外培訓機構的行為規範和監管原則。


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